工程管理技術研究發展中心

一、宗旨、任務與層級
(一)設立宗旨
工程管理技術研究發展中心的宗旨是透過創新資訊、管理技術的應用和工程法務能力，促進工程產業技術研究發展，以提升產業效率與競爭力。本中心致力於整合先進的數位工具和智能系統，並以產業創新、永續發展、工程法務和跨領域合作為核心價值，提供全面性的解決方案支持工程產業全生命周期的管理。透過與產業界及政府部門的緊密合作，我們不僅推動基於人工智慧的智能分析和PMIS決策支援系統，優化採購程序以增強透明度和公平性，也致力於培養專業工程管理人才和促進產業知識交流。此外，本中心積極參與社會責任和教育事業，為提升台灣工程產業的國際地位和貢獻作出努力。
(二)目的與任務
本中心預計下設五個組別，分別是設置專案管理組、工程法務組、鑑定與檢測組、工程資訊組及永續發展組，中心成立之目的與服務方向計有以下12點：
1) 提供工程專案管理、工期控制、成本控制等專業知識與技術服務並培育相關技術與管理人才。
2) 提供工程初期可行性分析、招標策略與代擬招標文件等服務。
3) 協助公民營機構的專案與工地進行組織績效評估，人力資源規劃與組織重整。
4) 發展各項工程施工計畫標準，提升工程產業施工技術並縮短各項計畫提送時間。
5) 提供工程法務咨詢和爭議協調解決方案以及相關鑑定服務；協助工程產業解決各項施工中之糾紛與爭議並協助培育相關人才。
6) 開發、建立和維護營建工程資訊管理系統，提供產業資料庫和工程數據分析。
7) 開發與應用建築資訊模型（BIM）等技術解決方案，提高工程設計和施工效率。
8) 進行工程專業檢測和評估；協助公民營單位之工程品質提升與保證，包括但不限於協助公共工程各類驗收工工作、民間建案之驗屋制度之執行與推動等，進而提升工程品質並培育相關技術人才。
9) 辦理工程技術培訓和認證，並協助企業開班進行教育訓練與人才培訓。
10) 開發暨推廣新工法、建材、新工藝。
11) 研究和推廣工程節能減碳技術，促進工程產業環保和永續發展。
12) 積極參與產業協會、學術機構和政府部門的合作與交流，促進產業發展和產學研合作，並出版學術專刊或專著。
(三)層級
院級中心。


二、人力規劃
依據中心之發展逐步擴大人力之規模，就現有與未來人力需求配置，分述如下。
(一)、現有人力
現有人力由具相關專長之教授或副教授三人以上聯名發起，以本校工學院營建、土木等科系專業師資兼任進行發展，並依據所承接之計畫結合本校相關院系共同合作執行。中心現有將設置主任及副主任一名，專
/兼任助理數名。主任及副主任由院級主管推薦，簽請校長聘請兼任之。
主任及副主任下設置專案管理組、工程法務組、鑑定與檢測組、工程資訊組及永續發展組等五個組別。
目前已邀請多位老師加入本中心，未來將會持續邀請各領域老師加入。人力需求初步配置依教師專業設計如下：
「專案管理組」： 黃忠發教授、陳懿佐副教授、黃凱翔助理教授
、郭明恩助理教授
「工程法務組」：黃忠發教授、郭明恩助理教授
「鑑定與檢測組」：黃忠發教授、黃凱翔助理教授
「工程資訊組」：陳懿佐副教授、郭明恩助理教授、黃凱翔助理教授
「永續發展組」：黃忠發教授、陳懿佐副教授、郭明恩助理教授
(二)、未來人力
未來將視中心所承接的計畫逐步擴大人力組織架構，預估逐步充實各組組人力與相關主管。


三、經費規劃
本中心現在與未來之經費來源，皆為與產業合作之產學計畫收，或辦理研討會、各項教育訓練之收入，自籌款達規定門檻，且中心內部專（兼）任約聘人員之酬勞能獨立自籌。本中心屬工程科技類，依據學校規定每年不得低於新臺幣二百萬元。


四、空間規劃
現有與未來空間需求與來源
為了能夠達成以上的構想，中心的現有及未來空間規劃將考慮以下幾個方面：
1. 辦公空間：中心需要技術發展與研究之辦公空間，讓團隊成員能夠高效地進行研發、管理、協調和溝通。透過現代化的辦公設施，例如多功能會議室、視訊會議系統、大型屏幕等，提高工作效率和團隊合作力。
2. 虛擬/擴充/混合實境實驗室：中心將發展各項虛擬/擴充/混合實境技術，進行設計施工技術研發和實驗驗證。同時需要提供先進的模擬設備和強大電腦運算能力，讓團隊成員能夠進行高效、準確的研發工作。本實驗室已在本院營建系的年度躍升計畫中進行籌建。
3. 展示空間：中心應設立展示中心，展示中心可以展示工程管理、技術發展中心的研發成果、產業趨勢和最新技術等。展示中心可以利用虛擬現實技術、3D打印等先進技術，進行全方位、立體化的展示。
4.教育培訓中心：中心可設立教育培訓中心(或與本校教育推廣中心結合)，開設與工程管理、技術發展相關的培訓課程，提高產業專業人才的素質和能力。教育培訓中心應設立先進的教學設備和工具，如多媒體教室、互動學習平台、模擬實驗室等。
以上空間規劃可以團隊成員充分發揮創造力和專業能力，也能進一步發展成為我國南部地區工程管理和技術研究發展的中心。


五、達成任務之具體構想
以下是幾個能夠達成上述成效的具體構想：
1.建立一個工程產業資訊共享平台，收集和整理產業相關資訊和數據，建立產業大數據分析平台，為工程產業提供更精準和有效的決策支持。
2.結合本校與我國南部地區工程採購與法務專才，成立一個諮詢與鑑定小組，積極參與各項工程契約管理、工程糾紛與爭議調解及專業技術鑑定工作。
3.設立工程產業技術研發中心，聚焦於工程技術研發，推廣並應用先進技術，如AI、XR、BIM、智慧建築、無人機等，提高工程設計和施工效率與品質。
3. 以永續、減碳為目標，建立營建工程產業標準體系，制定相關產業標準，提高營建工程產業的標準化水平，進一步提升產業競爭力達成永續目標。
4. 推廣工程節能減排技術，開展工程節能減排評估和技術改造，降低能源消耗和碳排放，促進環保和永續發展。
5. 建立工程產業技術培訓和認證體系，推進產業人才培訓和技術水平提高，促進人才流動和跨領域交流。
6. 建立工程產業品牌形象，透過有效的市場營銷策略，提高產業品牌知名度和信譽度，進一步促進產業發展。
7. 積極參與國際工程產業合作與交流，學習和借鑒國際先進經驗和技術，推動產業國際化發展。


六、人才延聘規劃
為了實現上述的構想，需要有一組具有相關專業與經驗的團隊。以下是幾個人才延攬計畫的說明：
1. 尋找工程產業相關專業背景的人才，如建築、結構工程、土木工程、工程管理等相關專業人才。
2. 尋找工程產業技術研發方面的專業人才，如AI、XR、BIM、智慧建築、節能減排等技術領域的專家，並以合作方式，創造綜效。
3. 尋找專業的資訊技術人才，具備大數據分析、人工智慧等相關技能，並以合作方式，創造綜效。
4. 尋找具有國際視野和豐富國際經驗的人才，為中心團隊帶來國際工程產業的先進理念和技術，並以合作方式，創造綜效。
5. 聘請具有產業管理經驗的人才，帶領中心團隊運作並有效地推動中心各項任務的實施。
6. 鼓勵中心團隊成員不斷學習和創新，提高整個團隊的專業水平，為工程產業的發展注入新動力。透過以上的人才延攬計畫，可以吸引到具有專業、創新和實踐能力的人才，幫助中心實現構想和任務，推動工程產業的發展和進步。


七、預期成效
「工程管理及技術發展中心」未來預期的成效包括：
1) 提升工程產業的管理水平，改善項目成本、工期和質量控制，提高客戶滿意度。
2) 推廣和應用先進技術，如AI、XR、BIM、智慧建築、無人機應用等，提高工程效率與品質。
3) 開發和推廣新型建材和新工藝，提高工程質量和安全性，降低建設成本。
4) 建立工程產業資訊共享平台，提高資訊共享和技術交流，促進產業升級。
5) 建立產業標準和評定體系，提高工程產業的標準化水平。
6) 提高工程人才素質和技術水平，促進人才培養和產業發展。
7) 推廣工程節能減排技術，促進環保和永續發展。
8) 積極參與社會責任和環保事業，為建設更美好的未來做出貢獻。
9) 提高工程投資和融資管道，促進產業發展和經濟增長。
10)促進產學研合作，提高產業創新能力和技術水平，推動工程產業的永續發展。